1. Identifikujte současnou situaci a najděte správný směr
V posledních letech ekonomická úroveň Číny stabilně roste. Podle údajů z průzkumu bylo do konce roku 2017 více než 670 000 opravárenských podniků s více než 4,7 miliony zaměstnanců a celková výstupní hodnota průmyslu činila téměř 300 miliard juanů. Ale celkově vzato, různé oblasti sítě údržby v Číně, ale obecně rozptýlené, malé a úplné, koncentrace průmyslu je špatná.
Mnoho z auto opraváren stále používají bývalý "jeden továrna jeden obchod" tradiční obchodní model, většina z nich nemá představu o provozu řetězce nebo vytvořit značku. Prozkoumat jeho důvod, na jedné straně, mnoho auto opravárenských závodů jsou velmi jednoduché, jsou druh silničních obchodů nebo autodílů s autoopravnou, žádný profesionální technický personál a vybavení, prosím, zaměstnanci nejsou vyškoleni, což vede k celé úrovni služeb obchodu je nízká, jev zaostalých technických podmínek.
Existuje jen málo lidí, kteří skutečně absolvovali odbornou školní přípravu a mají kompletní praktické zkušenosti, technologie a manažerské schopnosti, které nemohou uspokojit poptávku trhu vůbec. Z více než 4,7 milionu zaměstnanců v Číně má asi 70% pouze nižší středoškolské vzdělání a většina technických pracovníků jsou migrující pracovníci, zatímco ne více než 30% je skutečně schopno údržby a testování. Taková personální struktura vážně ovlivnila další rozvoj našeho průmyslu autooprav. Vzhledem k tomu, jako šéf automobilových opravárenství, bez ohledu na vaši velikost, by měl vytvořit dokonalý systém řízení kvality, kultivovat vysoce kvalitní technický personál, zásadně změnit koncept podnikání, naučit se inovovat.
2. Zlepšit povědomí o řízení a technickou úroveň
S neustálým nárůstem počtu automobilů v zemi zaujímá automobilový průmysl velmi důležitou funkci, takže řízení automobilového průmyslu údržby může být pouze posíleno a změněno a lepší a lepší než slabší a slabší. Hlavním úkolem v současné době je stabilizovat tým obchodu, objasnit odpovědnost zaměstnanců, a změnit vedení myšlení.
Většina techniků nemá žádné odborné vzdělání a nerozumí ani základnímu testování, natož učení se novým technologiím. Proto jako majitel obchodu musíme posílit technické školení a hodnocení řídících pracovníků, aby mohli rychle pochopit teoretické znalosti a nové technologie v krátkém čase a zlepšit komplexní úroveň a manažerské schopnosti.
3. Zlepšit pravidla a předpisy pro zlepšení kvality údržby vozidla
Bez ohledu na vaši velikost, pokud obchod chce jít dlouhou cestu, kvalita auto opravy je nejdůležitější, a tato kvalita je nejdůležitějším ukazatelem auto opravy průmyslu. Proto je obzvláště důležité, zda je nový trh nebo starý trh, řízení kvality. Proto je třeba posílit údržbu řízení kvality automobilů, zlepšit pravidla a předpisy podniku, v procesu nepřetržitého dohledu a kontroly, na podporu pokroku jeho technické kvality.
(1) Studovat poptávku na trhu a určovat směr podnikání
(2) vyškolit vysoce kvalitní techniky údržby
(III) Změna provozního režimu skladů
(4) Standardizovat a zlepšovat pravidla a předpisy s cílem zajistit kvalitu projektů a služeb
(v) Vytvořit správnou a dobrou image společnosti
